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關于倍躍
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現場質量問題分析與解決
日期:2019年11月21-22日   價格:3980元/人   地點:上海
 課程目標
 培訓對象

質量工程師完美彩票官网、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班完美彩票官网、車間主管、生產主管完美彩票官网、班組長。


 課程大綱
,

課程大綱:

一、課程導入

問題改善的困惑

波動的現實

改善的困惑

課程結構介紹

學習小組建立

培訓期望

 

二、問題概述

什么是問題

練習:現場實際問題選擇

案例討論:一個慘痛的教訓

無效解決問題的特征

有效解決問題的特征

問題意識

解決問題的素質要求

結構化解決的問題的方法(8D、PDCA、DMAIC)

團隊的發展歷程

 

三完美彩票官网、清晰地定義問題

為什么要定義問題

定義量化指標

問題陳述

目標陳述

練習:問題陳述與目標陳述練習

 

四、測量焦點問題的現狀

問題聚焦的必要性

確定問題的焦點

檢查表與分層法

柏拉圖的制作

柏拉圖練習

統計基礎知識

練習:數據正態性檢驗

焦點問題的現狀分析:過程能力分析

波動的類型

合理子組原則區分短期波動和長期波動

過程能力指標:CP、CPK、PP、PPK

案例演示:過程能力計算

過程能力分析練習

練習:焦點問題現狀數據收集計劃

 

五、分析和驗證問題的根本原因

挖掘潛在的根本原因:因果圖

因果圖練習:實際問題原因挖掘

挖掘潛在的根本原因:變量流程圖

變量流程圖練習

驗證根本原因:常用圖形工具

常用圖形工具練習

因子分析計劃

因子分析計劃練習:根據實際問題制作因子分析計劃

 

六完美彩票官网、改善根本原因

挖掘潛在的根本原因解決方案

挖掘潛在的根本原因解決方案練習

篩選潛在的根本原因的解決方案:方案選擇矩陣

方案選擇矩陣練習

行動計劃

行動計劃練習

 

七、效果評估和維持改善成果

改善成果確認:趨勢圖、柏拉圖

建立有效的控制系統

固化改善成果的工具:防差錯完美彩票官网、控制圖

 

八、總結與回顧

分析與解決問題的方法和工具回顧

學員行動計劃

學習小組評比

培訓效果評價

     
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